Nouvelle codirection: «Nous sommes parfaitement complémentaires»

6      10.04.2025

Swiss Recycle

Rahel Ostgen et Viviane Pfister ont repris ensemble la direction de Swiss Recycle le 1er mars 2025. Toutes deux travaillent chez Swiss Recycle depuis de nombreuses années et se réjouissent d’aborder ensemble les défis à venir. Elles nous expliquent dans cet entretien pourquoi une codirection est la solution parfaite pour elles et comment elles se répartissent le travail.

Cette succession interne avec vous doit davantage ouvrir la voie vers une économie circulaire à 360°. Quels sont pour vous les avantages d’une codirection?

Viviane Pfister: La codirection nous permet de mettre nos multiples atouts au service de Swiss Recycle de façon optimale et de faire évoluer l’association en bénéficiant d’un large soutien. Nous avons déjà mené ensemble divers projets par le passé, et nous avons remarqué que nous sommes parfaitement complémentaires, tant sur le plan professionnel que personnel. Par ailleurs, ce modèle nous pousse à beaucoup discuter et à faire preuve d’agilité dans nos prises de décision, ce qui est déterminant dans notre monde en constante mutation.

Est-ce que vos domaines respectifs doivent désormais se passer de vous? Rahel vous étiez responsable Économie circulaire et Viviane vous étiez responsable Marketing et communication au sein de l’organisation faîtière.

Rahel Osten: Viviane et moi-même continuons de réaliser certains projets dans nos domaines respectifs. Cela nous permet de conserver une perspective tant stratégique qu’opérationnelle et de prendre des décisions orientées pratique. Dans le même temps, nous continuons à mettre nos connaissances techniques au service de la croissance de Swiss Recycle. Nous apprécions cette diversité dans notre quotidien professionnel.

Vous avez succédé à Patrik Geisselhardt, qui exerçait seul cette fonction. Comment vous répartissez-vous le travail?

Rahel Ostgen: Nous avons défini des domaines de responsabilité clairs qui s’appuient sur nos points forts et nos activités antérieures. Cela nous permet de mettre à profit notre réseau et notre expérience dans ce nouveau poste. Par ailleurs, nous prenons ensemble les décisions centrales d’un point de vue stratégique. En tant que responsable Économie circulaire, je travaillais déjà en étroite collaboration avec les autorités, les associations ou les responsables Développement durable des entreprises.

Viviane Pfister: De mon côté, je me charge de l’encadrement des communes et des points de collecte, des médias ou encore des demandes de la population, car ce sont des groupes cibles clés dans notre travail de sensibilisation. Il est crucial de travailler en étroite collaboration pour garantir une direction uniforme et exploiter les synergies.

Le fait de passer de collègues à codirectrices a-t-il changé quelque chose dans vos rapports avec les autres membres de l’équipe?

Viviane Pfister: Nous avons toujours entretenu un échange collégial d’égal à égal au sein de l’équipe, avec une hiérarchie horizontale et une confiance mutuelle. Rahel et moi-même accordons une grande importance à une communication ouverte et transparente. Nos collègues sont spécialistes de leur domaine et nous voulons les soutenir le mieux possible. Bien sûr, ce nouveau rôle implique de nouvelles responsabilités, mais en fin de compte, nous restons les deux mêmes personnes, celles qui aiment philosopher sur le monde et les religions autour d’un repas partagé, qui se réjouissent des barbecues d’été et qui apprécient de manière générale le fait de discuter avec leurs équipes.

Avez-vous déjà été confrontées à des moments où vos avis de codirectrices divergeaient?

Viviane Pfister: Pour nous, une communication transparente est essentielle. Nous nous faisons des suggestions mutuelles et considérons le point de vue de l’autre comme un enrichissement.

Rahel Ostgen: Le fait de se refléter et de discuter ensemble permet de s’engager dans des voies constructives. Nous menons des discussions tournées vers la recherche de solutions. De ce point de vue également, le fait que nous soyons très complémentaires, que nous ayons toutes les deux l’esprit entrepreneur et que nous arrivions à trouver un dénominateur commun de manière efficace nous aide.

Quels sont les prochains projets au programme? Quels sont les défis qui s’annoncent?

Rahel Ostgen: Nous mettons les bouchées doubles pour poursuivre notre vision d’une économie circulaire à 360°. Pour ce faire, nous souhaitons non seulement nous positionner plus clairement à l’avenir en tant que centre de compétence prévalent, mais aussi focaliser sur cet objectif nos activités dans les domaines de la sensibilisation, des connaissances, de la mise en réseau et de la mise en œuvre.

Viviane Pfister: Par ailleurs, la digitalisation et l’amélioration de l’efficacité sont deux notions clés qui nous occupent actuellement. L’intérêt pour le recyclage et l’économie circulaire n’a pas cessé de croître ces dernières années et nous souhaitons adopter des processus et des ressources efficaces pour être encore plus à même de faire face à cette demande.

Découvrez l’équipe de Swiss Recycle

Dans notre nouvelle série de portraits, nous présentons les personnes qui se cachent derrière Swiss Recycle et faisons découvrir notre travail quotidien.

Chaque mois nous présentons un nouveau département, et donc de nouveaux collègues.

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